◆企業経営理論
経営戦略論中分類小分類 H18 H19 H20 H21 H22
経営計画と経営管理       
マネジメント・サイクル 問題7 問題1  
期間別経営計画  問題2   
意思決定の階層構造      
経営管理の原則  問題1  問題1
意思決定プロセス      
企業戦略  問題4    
外部環境分析・内部環境分析   問題9  
事業領域(ドメイン)の決定      
階層別戦略 問題9    
事業戦略     
機能戦略     
戦略立案プロセス      
組織と戦略 問題10、問題11  問題9問題3
事業部制     
カンパニー制     
持株会社     
組織文化と戦略      
成長戦略       
成長のマネジメント 問題2問題4問題4、問題5、問題8  
多角化、シナジー      
多角化戦略の分類      
M&A      
戦略的提携     問題6
経営資源戦略       
経営資源 問題8 問題2  
PPM  問題8、問題11   
SBU     
製品ライフサイクル     
経験曲線     
市場占有率     
競争戦略       
業界の競争構造分析 問題1問題3、問題6、問題10問題3問題6問題9、問題10
競争回避の戦略 問題6  問題3 
競争優位の戦略 問題5  問題4問題2
コストリーダーシップ     
差別化     
集中     
競争地位別戦略      
チャレンジャー     
リーダー     
フォロワー     
ニッチャー     
デファクト・スタンダード  問題5  問題8
コア・コンピタンス  問題5問題10  
技術経営(MOT)       
技術戦略 問題3問題7 問題7、問題8、問題10 
技術戦略の策定     
研究開発管理    問題7
イノベーションのマネジメント   問題7  
知識経営(ナレッジ・マネジメント)      
国際経営(グローバル戦略)   問題9問題5問題2、問題5 
企業の社会的責任(CSR)     問題1問題5
その他経営戦略論に関する事項      問題11

◆組織論
組織論中分類小分類H18H19H20H21H22
経営組織の形態と構造       
組織形態      
職能制組織     
機能別組織     
事業部制組織     
マトリックス組織     
組織の構成原理   問題11問題11 
コミュニケーション 問題12   
命令の一元性  問題13  
分業・専門化と調整  問題12  
権限と責任     
経営組織の運営       
意思決定システム      
モチベーション  問題15、問題17  問題14
マズローの欲求段階説     
ハーズバーグの2要因理論     
ヴルームの期待理論     
モチベーション管理    問題14 
モラール管理      
リーダーシップ  問題13問題15問題16問題12
特性理論     
行動理論     
二次元論     
状況理論     
経営者・管理者行動   問題14  
組織と文化 問題12  問題13問題13
経営理念     
組織風土と組織文化     
組織活性化  問題19  問題17
一体化度問題13、問題14    
無関心度     
組織開発  問題16、問題17  
小集団活動     
ナレッジ・マネジメント/組織学習  問題19  
組織間関係  問題14、問題16問題18 問題15
組織間関係の類型     
分析モデル  問題20  
(資源依存、組織正当性、エージェンシー、組織エコロジー)     
ネットワーク組織   問題17 
クラスター     
企業統治(コーポレート・ガバナンス)  問題18   
組織のパワーとポリティクス      
組織変革(チェンジ・マネジメント) 問題15  問題12、問題15問題16
人的資源管理       
労働関連法規 問題18、問題21問題20、問題22問題21、問題23  
労働基準法問題16、問題17問題23、問題24問題22、問題26問題18問題19、問題20、問題22
労働組合法    問題21
労働安全衛生法問題20  問題19 
労働保険・社会保険問題19問題21問題25 問題18
労働者派遣法   問題21 
人事・労務情報      
職務分析の意義と方法     
人事考課の意義と方法   問題20 
雇用管理      
採用     
配置     
人事異動・昇進     
資格制度     
能力開発   問題24、問題27  
教育訓練・能力開発の種類(階層・目的)     
能力開発の方法(OJT、Off-JT、自己啓発)     
組織開発の意義と方法      
賃金管理      
賃金体系     
基本給類型の体系     
職務評価方法     
作業条件管理      
労働時間管理     
労働安全管理     
労働衛生管理     
経営戦略と人的資源管理の適合性      
その他組織論に関する事項       

◆マーケティング論
マーケティング論中分類小分類H18H19H20H21H22
マーケティングの基礎概念       
マーケティングの定義   問題35 問題28
マーケティング・コンセプト      
マーケティングの機能      
ソーシャルマーケティング      
マーケティング計画と市場調査       
マーケティング目標設定      
目標売上高     
目標利益     
市場占有率     
標的市場の設定と接近   問題38問題23問題23
市場の分類     
総合的市場接近法     
市場細分化接近法     
マーケティング・ミックス      
製品ライフサイクル     
マーケティング目標と戦略     
マーケティング・ミックスの展開     
市場調査の意義と方法市場調査の目的、対象領域、種類、プロセス問題23    
消費者行動       
消費者行動の決定要素とプロセス 問題24問題27問題36 問題27
心理的決定要素(ニーズ、動機付け、態度、学習、パーソナリティ)     
社会的決定要素(家族、準拠集団、社会階層、文化) 問題32   
意思決定(評価基準、ブランド選定の規則)    問題29 
製品計画       
製品の意義  問題34    
製品の定義   問題25 
製品の種類問題28     
プロダクト・ミックス定義、プロダクト・ラインの幅と深さ     
ブランド計画ブランドの利点、種類、ブランド・ネーム、マルチブランド、ブランド・ポジション問題33問題25、問題33、問題36問題28、問題34問題28問題30
パッケージング計画(意義、目的、開発) 問題29   
製品開発       
市場性評価(市場動向分析、競合分析) 問題31   
マーチャンダイジング製品企画・仕様・デザイン、製品技術・製造コスト、テストマーケティング、製造計画、商業化(市場化)計画   問題24問題29
価格計画       
価格計画の目的と設定要因価格目的、価格決定の検討要因、価格決定プロセス     
価格政策開拓的価格政策、心理的価格政策、販売促進的価格政策 問題26問題33問題22問題24
価格決定費用志向的価格決定、競争志向的価格決定、小売価格の決定、製造業における価格調整     
流通チャネルと物流       
流通チャネルの機能と種類チャネルの目的、機能、チャネル統合、チャネルの種類問題27問題35問題32 問題25
流通チャネル政策開放的流通チャネル、選択的流通チャネル、専属的流通チャネル、流通チャネルの評価と管理     
物流受注処理、物資の取扱い、保管、在庫管理、輸送、サプライチェーン・マネジメント問題25 問題39  
プロモーション     問題27問題26
プロモーション政策プロモーション・ミックス、プッシュ政策、プル政策、プロモーション戦略と製品ライフサイクル   問題26 
人的販売役割、販売員の種類、進め方、販売員管理問題29問題37   
広告広告の定義、種類、広告計画、媒体計画、広告表現問題22問題34、問題38問題30  
販売促進目的、種類問題26、問題31問題30問題31  
   問題37  
 問題30    
PR内容、必要性、使用媒体、方法、パブリシティ     
応用マーケティング       
関係性マーケティング    問題30 
顧客関係性管理、サービス・マーケティング 問題32問題28問題29  
ダイレクト・マーケティング      
その他マーケティング論に関する事項       
天使 ※ 平成22年度の試験科目内容に基づいて、該当と思われる分類に当てはめてみました。
※ 年別出題数……H18:34問、H19:38問、H20:39問、H21:30問、H22:30問
※ 活用の仕方としては、
  @修得レベルに応じて分類テーマ別に過去問題を解いてみる   A毎年出題している分野と循環的に出題される分野を探ってみる
※ 出題数は少ないですが設問が多い科目の一つです。戦略論・組織論・マーケティング論それぞれ別の頭で解く?
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